| A AGROSAPIENS, tem como principal compromisso, o de garantir resultados mais objetivos e abrangentes, tornando-se um elemento fundamental para sua empresa na busca por mais desempenho e melhores resultados. |
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| Lista de Serviços |
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| ADMINISTRAÇÃO RURAL: CAPACITAÇÃO DE PRODUTORES E TÉCNICOS |
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CLIENTES
Empresários rurais organizados em condomínios, federações, secretarias estaduais e municipais de agricultura, sindicatos rurais patronais, cooperativas e associações, e instituições públicas e privadas voltadas ao atendimento de médios produtores.
METODOLOGIA
Organização de turmas com até 25 pessoas para aplicação do curso, com um total de 64 horas-aula, divididas em quatro módulos informatizados: 1) Organização e avaliação da propriedade; 2) Planejamento estratégico e fluxo de caixa; 3) Custos de produção para grãos, fibra e carne; e 4) Balanço patrimonial e avaliação dos resultados. E há também a possibilidade de se formar instrutores, para obtenção de resultados maiores e mais abrangentes.
RESULTADOS
Evolução de propriedades rurais para empresas rurais, implantação de um sistema informatizado de gestão, envolvimento da família na administração do negócio, e disponibilização de informações para tomadas seguras de decisão. |
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| ASSENTAMENTOS RURAIS: ORGANIZAÇÃO, PROJETO, IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO |
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CLIENTES
Governos nas esferas municipais, estadual ou federal, federação dos trabalhadores na agricultura, sindicatos de trabalhadores rurais, e instituições com ações na área de desenvolvimento rural.
METODOLOGIA
O projeto de assentamento tem a seguinte metodologia: 1) Organização dos grupos de trabalhadores e trabalhadoras rurais interessados; 2) Identificação da propriedade adequada e escolhida pelo grupo; 3) Elaboração participativa do projeto no Sistema Agrovida, com 20 a 30 famílias organizadas em associação (onde a divisão dos lotes obedece ao seguinte critério: sítios individuais de 2 a 4 ha por família; proteção e recuperação das áreas de Reserva Legal e de Preservação Permanente; implantação dos agronegócios de forma societária no espaço remanescente - com agroindústrias de apoio e beneficiamento da produção, e áreas de administração e convívio social); 4) Liberação dos recursos; e 5) implantação e acompanhamento do projeto.
RESULTADOS
Ocupação pacífica e legal da terra, geração de trabalho e renda descentes, integração dos agricultores e agricultoras no agronegócio de forma profissional, possibilitando a produção de alimentos com escala, regularidade e qualidade. |
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| CAPTAÇÃO DE RECURSOS E IDENTIFICAÇÃO DE PARCERIAS |
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CLIENTES
Organizações não-governamentais, como fundações, institutos (OSCIPs) e associações, prefeituras municipais, cooperativas de produtores.
METODOLOGIA
O processo de captação tem a seguinte lógica: 1) Avaliação do perfil e das reais necessidades do cliente; 2) Análise aprofundada dos beneficiários; 3) Quantificação / qualificação das demandas; 4) Identificação das fontes de recursos; 5) Obtenção de editais e/ou das normas técnicas; 6) Elaboração e protocolo do projeto; e 7) Acompanhamento do processo até a liberação do recurso.
RESULTADOS
Obtenção de recursos reembolsáveis - ou não, para implantação e viabilização de projetos de desenvolvimento humano, produção de alimentos, educação rural e de cadeias produtivas, com respeito ambiental e sustentabilidade técnico-financeira.
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| DESENVOLVIMENTO LOCAL, INTEGRADO E SUSTENTÁVEL (DLIS): PROJETO E IMPLANTAÇÃO |
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CLIENTES
Governos nas esferas municipais, estaduais ou federal; e instituições de desenvolvimento sócio-produtivo como fundações e institutos.
METODOLOGIA
Composição de equipes multidisciplinares nas áreas de ciências humanas, agrárias, exatas, sociais e econômicas, para elaboração de projetos de desenvolvimento integrado e sustentável tendo como premissa a viabilização de Cadeias Produtivas Agroalimentares, associada a uma ação efetiva de captação de recursos.
RESULTADOS
Geração de trabalho não-penoso com respeito ao meio ambiente, aumento efetivo da renda familiar, valorização do conhecimento tradicional, estímulo à organização comunitária e motivação à permanência das pessoas na zona rural.
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| PALMITO DE PUPUNHA: AVALIAÇÃO, PROJETO, IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO |
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CLIENTES
Empresas produtoras de palmito em conserva e in natura, produtores rurais de grande, médio e pequeno porte, e projetos de assentamentos rurais.
METODOLOGIA
Inicialmente é realizada a avaliação do preço médio e demanda por hastes de Pupunha; de posse destas informações é feita a análise da propriedade – acesso, infra-estrutura, relevo, clima, solo e mão-de-obra; e por fim a elaboração do projeto, constando as recomendações agronômicas e a análise econômico-financeira.
A implantação compreende a produção de mudas, o plantio e o início da colheita.
RESULTADOS
Oferta de hastes de Pupunha para atender às demandas industriais e de mercado – com escala, regularidade e elevada produtividade; havendo a possibilidade de produção em sistema orgânico e integração com criações animais. |
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| PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA INTEGRADA: PROJETO, IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO |
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CLIENTES
Empresas rurais, propriedades em fase de profissionalização do sistema de gestão, de compra ou venda, de sucessão na administração ou partilha de bens.
METODOLOGIA
A elaboração e implantação do projeto é feita com várias ações interdependentes, seqüenciais ou simultâneas: avaliação dos fatores de produção (terra, capital e trabalho), identificação das oportunidades de mercado e da demanda dos clientes, definição dos agronegócios a serem organizados, estabelecimento das parcerias comerciais e tecnológicas, captação dos recursos, capacitação técnica e produção.
RESULTADOS
Valorização e viabilização técnico-econômica das propriedades rurais, aumento efetivo da renda familiar, acesso profissional ao mercado, sustentabilidade da produção com respeito ao meio ambiente, integração dos agronegócios, utilização racional dos resíduos orgânicos, e realização pessoal e profissional dos envolvidos. |
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| PROPRIEDADES RURAIS: DIAGNÓSTICO, PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO |
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CLIENTES
Empresas rurais, propriedades em fase de profissionalização do sistema de gestão, de compra ou venda, de sucessão na administração ou partilha de bens.
METODOLOGIA
Avaliação dos seguintes aspectos: organograma de cargos e funções, sistema de gestão, saúde financeira, infra-estrutura produtiva e de apoio, histórico de produção agropecuária, indicadores de produtividade, clima, solo, cobertura vegetal e impacto ambiental.
Construção do planejamento da produção, da estratégia e da visão de futuro.
RESULTADOS
Relatório da situação atual da propriedade rural, quantos aos aspectos: humanos, estruturais, econômico-financeiros, administrativos, produtivos e ambientais.
Relatório com o planejamento da produção, da estratégia e da visão de futuro. |
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